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運(yùn)籌軟件-智慧數(shù)據(jù)鐵籠-運(yùn)籌軟件

貴陽(yáng)市糧食局承擔(dān)著全市糧食流通和糧油儲(chǔ)備管理、監(jiān)督社會(huì)糧食收購(gòu)、糧食收購(gòu)許可與年檢等多項(xiàng)行政職能。通過“數(shù)據(jù)鐵籠”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)全局職能業(yè)務(wù)的全范圍覆蓋,全數(shù)據(jù)監(jiān)督,全過程記錄,全面落實(shí)李克強(qiáng)總理“把執(zhí)法權(quán)力關(guān)進(jìn)‘?dāng)?shù)據(jù)鐵籠’,讓失信市場(chǎng)行為無所遁形,權(quán)力運(yùn)行處處留痕,為政府決策提供第一手科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)‘人在干、云在算’”的重要指示精神,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提升行政效能。

 

 (一)    規(guī)范權(quán)力運(yùn)行及個(gè)人行為,實(shí)現(xiàn)過程“全記錄”

通過信息化手段和方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食數(shù)據(jù)的全范圍覆蓋、全數(shù)據(jù)監(jiān)督和全過程記錄。梳理現(xiàn)有糧食業(yè)務(wù)流程,認(rèn)真排查權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)區(qū),用數(shù)據(jù)化描述的方式將時(shí)限、權(quán)限等權(quán)力制約手段嵌入到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的全過程,達(dá)到記錄行為過程及權(quán)力運(yùn)行情況,讓權(quán)力運(yùn)行處處留痕。并對(duì)各部門日常的工作績(jī)效、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的投訴案件和執(zhí)法問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,全面真實(shí)地展現(xiàn)和評(píng)價(jià)部門的工作效能,督促各部門提升工作效率,實(shí)現(xiàn)“籠子管住權(quán)力,籠子規(guī)范行為”。

 (二)推進(jìn)權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行“可公開”

 通過優(yōu)化、細(xì)化、固化權(quán)力運(yùn)行流程和辦理環(huán)節(jié),合理、合法地分配各項(xiàng)職責(zé),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上執(zhí)法,權(quán)力運(yùn)行全程電子化、處處留“痕跡”, 全面推進(jìn)糧食監(jiān)管、案件查辦和投訴受理工作情況向社會(huì)公布,讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下清晰、透明、規(guī)范運(yùn)行, 時(shí)刻處在老百姓和社會(huì)的有效監(jiān)督之下。

(三)全面提升行政效能

 積極推進(jìn)市糧食局各部門間的信息共享與交換,聯(lián)接和整合各部門的“信息孤島”,倒逼行政權(quán)力部門認(rèn)真履職、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù),逐步建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理機(jī)制,推進(jìn)糧食工作向服務(wù)型、責(zé)任型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高市糧食局的行政效能。

 

 

本著“先易后難、以點(diǎn)到面”的原則,本期將市糧食局的部分行政職能納入“數(shù)據(jù)鐵籠”建設(shè)。后期會(huì)逐步將各個(gè)行政職能業(yè)務(wù)納入“數(shù)據(jù)鐵籠”,通過“數(shù)據(jù)鐵籠”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)市糧食局職能業(yè)務(wù)的全范圍覆蓋,全數(shù)據(jù)監(jiān)督,全過程記錄,全面落實(shí)李克強(qiáng)總理“把執(zhí)法權(quán)力關(guān)進(jìn)‘?dāng)?shù)據(jù)鐵籠’,讓失信市場(chǎng)行為無所遁形,權(quán)力運(yùn)行處處留痕,為政府決策提供第一手科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)‘人在干、云在算’”的重要指示精神,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、提升行政效能。目前共梳理出本單位行政權(quán)力(其他類)3項(xiàng)、責(zé)任事項(xiàng)3項(xiàng)、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)37個(gè)、制定防控措施36條。經(jīng)市糧食局“數(shù)據(jù)鐵籠”領(lǐng)導(dǎo)小組召集局機(jī)關(guān)各處(室)長(zhǎng)開會(huì)集體研究,選取了2個(gè)大項(xiàng)和2個(gè)小項(xiàng)作為“數(shù)據(jù)鐵籠”試點(diǎn)。2個(gè)大項(xiàng)分別是:糧食執(zhí)法、糧食行政審批;2個(gè)小項(xiàng)是:糧食巡查、生產(chǎn)安全管理巡查。

結(jié)合貴陽(yáng)市市委、紀(jì)委對(duì)數(shù)據(jù)鐵籠反腐行動(dòng)計(jì)劃的總體部署,我們初步擬定本年度新建4個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、4個(gè)“數(shù)據(jù)鐵籠”應(yīng)用分析、1個(gè)數(shù)據(jù)展示門戶。

(一)4個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

 

(1)糧食執(zhí)法管理系統(tǒng)。

通過搭建糧食執(zhí)法管理系統(tǒng),切實(shí)規(guī)范固化糧食行政執(zhí)法業(yè)務(wù)流程,全面采集和整理音頻、視頻、圖片、文字等形式的執(zhí)法數(shù)據(jù),完善待辦事項(xiàng)提醒、信息上傳、定位簽到及超時(shí)預(yù)警等功能,將糧食執(zhí)法過程影像化,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)決策。

(2)糧食審批管理系統(tǒng)。

通過搭建糧食審批管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)資格許可、年檢,糧食倉(cāng)儲(chǔ)備案政審批的信息化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)審查依據(jù)規(guī)范保存,審查流程實(shí)時(shí)在線查詢,時(shí)刻處在老百姓和社會(huì)的有效監(jiān)督之下,使資格認(rèn)定過程全程電子化、透明化,讓“數(shù)據(jù)多跑腿,群眾少跑路”。

(3)綜合事務(wù)管理系統(tǒng)。

通過搭建綜合事務(wù)管理系統(tǒng),整合單位內(nèi)部相關(guān)資源,通過無紙化辦公,實(shí)現(xiàn)高效、有序的信息溝通,規(guī)范單位工作流程,提高工作效率。實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)同辦公管理、三重一大管理等相關(guān)業(yè)務(wù)的全過程留痕,規(guī)范地“管住人、管住事、管住權(quán)”。

 (4)統(tǒng)一移動(dòng)辦公系統(tǒng)。

移動(dòng)辦公系統(tǒng)由糧食執(zhí)法管理系統(tǒng)手機(jī)APP客戶端、綜合事務(wù)管理系統(tǒng)手機(jī)APP客戶端及數(shù)據(jù)展示模塊三大業(yè)務(wù)模塊組成。在移動(dòng)辦公系統(tǒng)上提供糧食執(zhí)法管理系統(tǒng)手機(jī)APP客戶端、綜合事務(wù)管理系統(tǒng)手機(jī)APP客戶端及數(shù)據(jù)展示模塊的跳轉(zhuǎn)入口,提升行政人員的行政效能。

(二)4個(gè)“數(shù)據(jù)鐵籠”應(yīng)用分析

 

(1)執(zhí)法行為分析

對(duì)執(zhí)法業(yè)務(wù)記錄、過程記錄、軌跡記錄、調(diào)查取證記錄、投訴舉報(bào)、上級(jí)評(píng)價(jià)、日常細(xì)節(jié)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、績(jī)效評(píng)估等進(jìn)行分析,運(yùn)用統(tǒng)一算法對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法過程監(jiān)督、考核、預(yù)警的目的。

(2)審批行為監(jiān)督。

對(duì)審批材料、審批過程、審批結(jié)果等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建相關(guān)模型對(duì)審批行為進(jìn)行分析,完成審批基本情況分析、流程時(shí)限分析、審批過程分析等,實(shí)現(xiàn)審批流程規(guī)范,減少審批尋租空間。

(3)效能評(píng)估分析。

對(duì)ETL在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和系統(tǒng)分析,對(duì)各部門日常的工作績(jī)效、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的案件和問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,全面真實(shí)地展現(xiàn)個(gè)人和評(píng)價(jià)部門的工作效能,督促各部門提升工作效率。

(4)三重一大監(jiān)督。

通過對(duì)重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用情況的過程數(shù)據(jù)采集、監(jiān)督,增強(qiáng)三重一大事項(xiàng)的數(shù)據(jù)決策支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大事項(xiàng)的統(tǒng)一報(bào)備,不斷擴(kuò)大信息公開的范圍、細(xì)化公開內(nèi)容,促進(jìn)對(duì)重大事項(xiàng)的協(xié)同預(yù)警。

(三)1個(gè)數(shù)據(jù)展示門戶 數(shù)據(jù)展示門戶。

根據(jù)市糧食局相關(guān)部門、崗位設(shè)置,針對(duì)不同崗位分別定制不同的個(gè)人門戶展示方式及展示信息,以及針對(duì)各核心應(yīng)用,包括執(zhí)法行為、效能評(píng)估、三重一大監(jiān)督中宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行展示。視圖采用流程展示方式,通過對(duì)流程環(huán)節(jié)的顏色標(biāo)注以及預(yù)警描述提示權(quán)力運(yùn)行預(yù)警信息及預(yù)警位置。

(一)覆蓋更多糧食局業(yè)務(wù)根據(jù)糧食局“數(shù)據(jù)鐵籠”的整體規(guī)劃,糧食局未來將在大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)鐵籠分析平臺(tái)的基礎(chǔ)上,覆蓋更多的行政業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)覆蓋面拓寬。

(二)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值本期糧食局數(shù)據(jù)鐵籠規(guī)劃建設(shè)4個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),3個(gè)數(shù)據(jù)鐵籠應(yīng)用。在將來的建設(shè)當(dāng)中,會(huì)根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)不斷完善以及糧食局?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值的進(jìn)一步挖掘以及不斷增加的海量數(shù)據(jù),將拓展更多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)鐵籠應(yīng)用系統(tǒng)種類,進(jìn)一步深挖數(shù)據(jù)價(jià)值。

(三)實(shí)施交換共享在貴陽(yáng)市政府?dāng)?shù)據(jù)交換共享平臺(tái)投入使用后,糧食局將向平臺(tái)提供數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及交換標(biāo)準(zhǔn)等,通過設(shè)置前置機(jī)、開發(fā)平臺(tái)接口等方式接入政府?dāng)?shù)據(jù)交換共享平臺(tái),一方面基于交換共享平臺(tái)獲得其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門的信息數(shù)據(jù),拓展糧食局“數(shù)據(jù)鐵籠”應(yīng)用范圍;另一方面為其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門提供糧食相關(guān)數(shù)據(jù),將貴陽(yáng)市糧食數(shù)據(jù)與其他政府部門數(shù)據(jù)進(jìn)行融合共享,推動(dòng)貴陽(yáng)市“塊數(shù)據(jù)”的形成。

(四)增強(qiáng)社會(huì)參與構(gòu)建更多與社會(huì)進(jìn)行溝通和互動(dòng)的渠道機(jī)制,進(jìn)一步增加社會(huì)公眾的參與度,進(jìn)一步加大政務(wù)公開,推動(dòng)政府?dāng)?shù)據(jù)開放,打造陽(yáng)光政府。

 

 

詳細(xì)數(shù)據(jù)鐵籠執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)方案請(qǐng)來電索?。?00-090-2005

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品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。
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功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語(yǔ)言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過購(gòu)買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購(gòu)買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

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華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績(jī)效、薪資提成

中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長(zhǎng)城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國(guó)書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息

中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

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全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
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服務(wù)管理


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PC/APP頁(yè)面配置


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流程定義


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權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


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