功能分類(lèi) | 功能模塊 | 功能描述表 |
客戶管理 | 所有客戶信息 | 1、不僅包含聯(lián)系方式等基本信息,還可按區(qū)域、客戶類(lèi)型、價(jià)值等級(jí)、信息來(lái)源等管理。 2、從中挖掘需求及評(píng)估購(gòu)買(mǎi)力,分析合作前景、制定跟進(jìn)策略等,始終把握優(yōu)質(zhì)客戶。 3、統(tǒng)一建檔集中管理,防止撞單的同時(shí),可分析不同業(yè)務(wù)人員的客戶貢獻(xiàn)度。 4、長(zhǎng)期積累的潛在價(jià)值客戶重復(fù)開(kāi)發(fā)利用,防止員工流動(dòng)引起的客戶流失,綜合降低客戶的開(kāi)發(fā)成本。 |
直接客戶管理 | 直銷(xiāo)客戶、終端客戶 | |
渠道客戶管理 | 代理商、中間經(jīng)銷(xiāo)商客戶 | |
合作伙伴管理 | 相互合作客戶 | |
客戶共享庫(kù) | 多人共享客戶或全員共享客戶 | |
聯(lián)系人管理 | 1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員理清客戶采購(gòu)決策人員體系,不同人員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧半`屬關(guān)系從而得知其決策權(quán)重。 2、分析關(guān)鍵人喜好做出針對(duì)性的公關(guān)活動(dòng)爭(zhēng)取對(duì)我方的支持,融洽關(guān)系促成合作。 3、也方便人員更替時(shí)的無(wú)縫交接,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。 | |
客戶統(tǒng)計(jì)分析 | 可按價(jià)值等級(jí)、區(qū)域、部門(mén)、業(yè)務(wù)員、時(shí)間、客戶來(lái)源、行業(yè)等綜合統(tǒng)計(jì)分析 | |
聯(lián)系人分析 | 分析各客戶相關(guān)聯(lián)系人部門(mén)、職務(wù)、決策體系等。 | |
項(xiàng)目管理 | 項(xiàng)目信息管理 | 通過(guò)立項(xiàng)評(píng)估,進(jìn)行銷(xiāo)售策略分析,科學(xué)推動(dòng),有效縮短銷(xiāo)售周期,協(xié)助銷(xiāo)售人員快速簽單。宏觀把控各項(xiàng)目額度、銷(xiāo)售階段及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)情況,輔助管理人員進(jìn)行銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)分解。 |
銷(xiāo)售漏斗分析 | 所有項(xiàng)目所處階段、額度、成功概率、及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析。 | |
里程碑信息 | 明確項(xiàng)目階段目標(biāo)及成功標(biāo)準(zhǔn),緊抓工作要點(diǎn),主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目,科學(xué)把控銷(xiāo)售流程,量化過(guò)程考核機(jī)制,消除結(jié)果考核的弊端,建立章法有度的銷(xiāo)售管控體系,系統(tǒng)性的提升團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售戰(zhàn)斗力。 | |
技術(shù)支持方案 | 根據(jù)客戶所處行業(yè)及特殊需求撰寫(xiě)的各種技術(shù)解決方案、方便日后查詢參閱,同時(shí)可對(duì)文案人員派工管理、進(jìn)行量化考核。 | |
項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 | 根據(jù)方案進(jìn)行的各種圖紙、音視頻制作等、方便日后查詢參閱,同時(shí)可對(duì)設(shè)計(jì)人員派工管理、進(jìn)行量化考核。 | |
產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè) | 根據(jù)項(xiàng)目里程碑預(yù)測(cè)各產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,以銷(xiāo)定產(chǎn)。 | |
技術(shù)方案分析 | 可按人員、分類(lèi)、數(shù)量、評(píng)分等分析。 | |
項(xiàng)目設(shè)計(jì)分析 | 可按人員、分類(lèi)、數(shù)量、評(píng)分等分析。 | |
銷(xiāo)售管理 | 洽談進(jìn)展管理 | 1、真實(shí)再現(xiàn)面對(duì)面的洽談情況,重點(diǎn)細(xì)節(jié)不會(huì)遺忘,技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo),讓客戶倍感尊崇。 2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可從中知曉各客戶最新進(jìn)程度,統(tǒng)籌安排工作計(jì)劃及投入精力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以指導(dǎo)解決,協(xié)助新人快速成長(zhǎng),全力提升團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售技能。3、客戶交接不再是名單羅列回到跑點(diǎn),而是接力跑贏銷(xiāo)售流程。 |
報(bào)價(jià)信息管理 | 1、銷(xiāo)售人員面對(duì)大量客戶詢價(jià)不再混亂,不因報(bào)高流失客戶,也不因報(bào)低錯(cuò)失利潤(rùn)。 2、貴在分析每次投標(biāo)的成敗得失,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取相應(yīng)策略,全員分享!前車(chē)之鑒,后事之師。 | |
銷(xiāo)售合同訂單 | 1、除包含合同的基本概要信息外,可自動(dòng)計(jì)算關(guān)聯(lián)費(fèi)用、成本、每單利潤(rùn)情況。并體現(xiàn)當(dāng)前執(zhí)行狀態(tài),回款計(jì)劃、欠款情況、發(fā)票情況。 2、通過(guò)分析可得知每客戶歷史合作記錄,各銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)對(duì)比、產(chǎn)品暢銷(xiāo)情況,依此集中優(yōu)秀人才,做強(qiáng)招牌產(chǎn)品,專(zhuān)注開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶群。 | |
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理 | 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行SWTO分析,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。 | |
競(jìng)品使用調(diào)查 | 最新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及行業(yè)新聞資訊。 | |
最新價(jià)格行情 | 采購(gòu)人員通過(guò)各方詢價(jià)獲取的最新的價(jià)格行情,及時(shí)把握瞬間機(jī)會(huì),贏在風(fēng)口浪尖。 | |
銷(xiāo)售退貨管理 | 銷(xiāo)售退貨信息及原因分析、處理狀態(tài) | |
洽談進(jìn)展分析 | 可按部門(mén)、人員進(jìn)行階段性的量化考核分析。 | |
合同訂單分析 | 可按部門(mén)、人員等進(jìn)行合同額、數(shù)量、回款額、欠款額、開(kāi)票信息等方面的分析。 | |
產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì) | 單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及銷(xiāo)往單位等。 | |
產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì) | 產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行銷(xiāo)售排名。 | |
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | 可按威脅級(jí)別、區(qū)域等統(tǒng)計(jì)分析。 | |
銷(xiāo)售退貨分析 | 主要針對(duì)退貨原因分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。 | |
產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì) | 主要針對(duì)產(chǎn)品、品名、規(guī)格退貨數(shù)量進(jìn)行分析。 | |
售后服務(wù) | 客戶反饋信息 | 記錄客戶反饋、投訴、咨詢情況,及相關(guān)部門(mén)人員處理結(jié)果。 |
安裝調(diào)試管理 | 產(chǎn)品安裝調(diào)試任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。 | |
故障維修管理 | 故障維修任務(wù)登記、派工調(diào)度及反饋情況。 | |
客服知識(shí)庫(kù) | 售后服務(wù)各種問(wèn)題及解決方案知識(shí)庫(kù),方便客服人員快速響應(yīng)客戶的服務(wù)要求。 | |
客戶反饋分析 | 可按反饋類(lèi)型、相關(guān)產(chǎn)品、客戶滿意度等統(tǒng)計(jì)分析。 | |
安裝調(diào)試統(tǒng)計(jì) | 可按任務(wù)類(lèi)型、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量、費(fèi)用、工時(shí)、評(píng)分等統(tǒng)計(jì)分析 | |
故障維修統(tǒng)計(jì) | 可按任務(wù)類(lèi)型、相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量、費(fèi)用、工時(shí)、收費(fèi)、評(píng)分等統(tǒng)計(jì)分析 | |
財(cái)務(wù)管理 | 銷(xiāo)售回款管理 | 針對(duì)銷(xiāo)售訂單或銷(xiāo)售發(fā)貨單進(jìn)行回款處理,支持分批計(jì)劃回款和多訂單合并收款核銷(xiāo)。 |
采購(gòu)付款管理 | 針對(duì)采購(gòu)訂單或采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行付款處理,支持分批計(jì)劃付款和多訂單合并付款核銷(xiāo)。 | |
銷(xiāo)售開(kāi)票管理 | 針對(duì)銷(xiāo)售訂單或銷(xiāo)售發(fā)貨進(jìn)行發(fā)票開(kāi)具處理,支持分批次開(kāi)票或合并開(kāi)票,并予以統(tǒng)計(jì)。 | |
采購(gòu)收票管理 | 針對(duì)采購(gòu)訂單或采購(gòu)入庫(kù)單進(jìn)行發(fā)票收取處理,支持分批次收票或合并收票,并予以統(tǒng)計(jì)。 | |
現(xiàn)金銀行流水 | 登記現(xiàn)金、各銀行賬戶的資金收支流動(dòng)情況。 | |
費(fèi)用登記報(bào)銷(xiāo) | 各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)處理,支持多次業(yè)務(wù)合并報(bào)銷(xiāo)或單筆業(yè)務(wù)拆分報(bào)銷(xiāo)。 | |
費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析 | 主要針對(duì)不同科目類(lèi)型、部門(mén)、人員的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。 | |
應(yīng)收賬款明細(xì) | 所有銷(xiāo)售訂單應(yīng)收款、預(yù)收款、賬齡分析等。 | |
應(yīng)付賬款明細(xì) | 所有采購(gòu)訂單應(yīng)付款、預(yù)付款、賬齡分析等。 | |
幣種匯率設(shè)置 | 各幣種最新匯率的設(shè)定。 | |
收支賬戶管理 | 各賬戶信息及期初余額的設(shè)定。 | |
收支流水分析 | 主要針對(duì)各科目類(lèi)型的收支統(tǒng)計(jì)分析。 | |
人力資源 | 崗位職責(zé)管理 | 崗位職責(zé)、任職要求等。 |
職位招聘管理 | 職位招聘要求,媒體發(fā)布情況等。 | |
招聘面試管理 | 招聘面試登記、上崗?fù)ㄖ取?/span> | |
員工考勤管理 | 員工考勤登記統(tǒng)計(jì)。 | |
員工檔案管理 | 員工人事檔案、任職業(yè)績(jī)等。 | |
日志模板設(shè)置 | 可按不同部門(mén)、職務(wù)設(shè)定不同的日志模板、周報(bào)模板、月報(bào)模板及量化考核指標(biāo)等。 | |
薪資統(tǒng)籌管理 | 薪資發(fā)放自動(dòng)計(jì)算,基本工資、業(yè)務(wù)提成、考勤扣款、獎(jiǎng)金、所得稅等。 | |
員工培訓(xùn)管理 | 員工技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程的登記管理 | |
福利分發(fā)管理 | 福利采購(gòu)、發(fā)放情況 | |
員工檔案分析 | 員工檔案學(xué)歷、年齡、婚姻狀況等分布情況。 | |
招聘效果分析 | 主要考察不同應(yīng)聘來(lái)源的人員數(shù)量及質(zhì)量情況。 | |
薪資發(fā)放統(tǒng)計(jì) | 各部門(mén)、人員的薪資組成及發(fā)放情況。 | |
每日績(jī)效統(tǒng)計(jì) | 每日績(jī)效考核評(píng)分的統(tǒng)計(jì)分析 | |
每周績(jī)效統(tǒng)計(jì) | 每周績(jī)效考核評(píng)分的統(tǒng)計(jì)分析 | |
月度績(jī)效統(tǒng)計(jì) | 每月績(jī)效考核評(píng)分的統(tǒng)計(jì)分析 | |
員工績(jī)效分析 | 針對(duì)不同部門(mén)、人員進(jìn)行量化指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析。 | |
協(xié)同辦公 | 日程計(jì)劃總結(jié) | 系統(tǒng)自動(dòng)生成每日客戶拜訪跟進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作主動(dòng)性。每天工作流水自動(dòng)生成日志,省卻大量匯報(bào)時(shí)間。通過(guò)客戶信息、洽談進(jìn)展等數(shù)據(jù)的無(wú)縫關(guān)聯(lián),保證日志內(nèi)容的原始型、真實(shí)性、可靠性。總結(jié)成敗每一天,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)每一日。 |
周報(bào)計(jì)劃總結(jié) | 每周工作完成報(bào)告及下周工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。 | |
月報(bào)計(jì)劃總結(jié) | 每月工作完成報(bào)告及下月工作計(jì)劃及各種量化考核指標(biāo)的下達(dá),領(lǐng)導(dǎo)可予以批復(fù)指導(dǎo)。 | |
工作申請(qǐng)匯報(bào) | 個(gè)人的出差、用款、請(qǐng)假及其他工作報(bào)告的申請(qǐng),默認(rèn)上報(bào)其直屬領(lǐng)導(dǎo),也可自定義審批流程。 | |
申請(qǐng)匯報(bào)批復(fù) | 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者針對(duì)上報(bào)的申請(qǐng)予以批復(fù)指示,或各流轉(zhuǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)。 | |
公告通知 | 日常事務(wù)及各種規(guī)章制度下發(fā)給不同部門(mén)、人員。系統(tǒng)不斷提示其閱讀直至閱覽完成。 | |
共享文檔 | 各種圖文資料分享、可針對(duì)不同部門(mén)、人員設(shè)定共享。 | |
短信群發(fā) | 各種提醒可以通過(guò)短信使手機(jī)與電腦軟件同步、或快速發(fā)布一些公告通知、群發(fā)銷(xiāo)售廣告等。 | |
郵件助理 | 各銷(xiāo)售人員與客戶往來(lái)郵件集中管理并自動(dòng)歸檔處理、適合外貿(mào)業(yè)務(wù)開(kāi)展。 | |
車(chē)輛信息管理 | 車(chē)輛購(gòu)置信息、保養(yǎng)信息、投保信息、年檢信息等。 | |
出車(chē)信息管理 | 各部門(mén)人員的車(chē)輛使用情況,行駛里程、油耗登記等。 | |
物品資產(chǎn)管理 | 固定資產(chǎn)、辦公耗材的采購(gòu)、發(fā)放、使用情況。 | |
車(chē)輛信息統(tǒng)計(jì) | 各部門(mén)人員的車(chē)輛使用情況,行駛里程、油耗等統(tǒng)計(jì)分析。 | |
內(nèi)部通訊錄 | 根據(jù)員工檔案自動(dòng)生成、更新的各部門(mén)員工通訊錄。 | |
派工調(diào)度信息 | 反映售后人員或方案設(shè)計(jì)制作人員派工狀態(tài)或空閑狀態(tài),優(yōu)化配置資源。 | |
工作交辦管理 | 領(lǐng)導(dǎo)給多人下發(fā)工作部署,接到任務(wù)者完成過(guò)程回復(fù),下發(fā)人可對(duì)其考評(píng)。 | |
外出考勤明細(xì) | 考勤簽到 | |
采購(gòu)管理 | 采購(gòu)訂單管理 | 與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)訂單情況,除基本信息外還有收貨提醒、付款情況、發(fā)票信息等 |
供應(yīng)商管理 | 供應(yīng)商基本信息、資信評(píng)級(jí)、應(yīng)付、預(yù)付等財(cái)務(wù)信息。 | |
采購(gòu)計(jì)劃管理 | 采購(gòu)計(jì)劃登記、上報(bào)、批準(zhǔn)后即可采購(gòu)。 | |
采購(gòu)詢價(jià)管理 | 不同產(chǎn)品多家供應(yīng)商的詢價(jià)記錄。 | |
產(chǎn)品詢價(jià)分析 | 產(chǎn)品詢價(jià)排名、擇優(yōu)采購(gòu)。 | |
最新發(fā)布價(jià)格 | 綜合比較價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品發(fā)布給銷(xiāo)售部門(mén)共享信息。 | |
采購(gòu)?fù)素浌芾?/span> | 采購(gòu)?fù)素浶畔⒓霸蚍治觥⑻幚頎顟B(tài)。 | |
供應(yīng)商分析 | 供應(yīng)商資信分析、合作記錄、應(yīng)付、預(yù)付分析。 | |
采購(gòu)訂單分析 | 采購(gòu)訂單總價(jià)、發(fā)票情況、欠款情況、執(zhí)行狀態(tài)等分析。 | |
產(chǎn)品采購(gòu)統(tǒng)計(jì) | 各產(chǎn)品、規(guī)格、歷史采購(gòu)價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析。 | |
產(chǎn)品采購(gòu)明細(xì) | 各產(chǎn)品、規(guī)格、歷史采購(gòu)價(jià)格明細(xì)表。 | |
采購(gòu)?fù)素浄治?/span> | 主要針對(duì)采購(gòu)?fù)素浽蚍治觥?/span> | |
產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì) | 各產(chǎn)品、規(guī)格采購(gòu)?fù)素浖霸蚍治鼋y(tǒng)計(jì)。 | |
庫(kù)存管理 | 庫(kù)存明細(xì) | 當(dāng)前庫(kù)存產(chǎn)品、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、入庫(kù)批次等明細(xì)記錄。 |
采購(gòu)入庫(kù) | 采購(gòu)訂單收貨入庫(kù)處理。 | |
銷(xiāo)售出庫(kù) | 銷(xiāo)售訂單發(fā)貨出庫(kù)處理,支持先進(jìn)先出、隨機(jī)、個(gè)別指定法出貨進(jìn)行成本核算及利潤(rùn)核算。 | |
銷(xiāo)售退貨入庫(kù) | 銷(xiāo)售退貨單產(chǎn)品入庫(kù)處理。 | |
采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù) | 采購(gòu)?fù)素泦萎a(chǎn)品出庫(kù)處理。 | |
庫(kù)存盤(pán)盈 | 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)單產(chǎn)品入庫(kù)處理。 | |
庫(kù)存盤(pán)虧 | 庫(kù)存盤(pán)虧單產(chǎn)品出庫(kù)處理。 | |
貨品破損 | 貨品破損單產(chǎn)品出庫(kù)處理。 | |
外借出庫(kù) | 產(chǎn)品外借單出庫(kù)處理。 | |
歸還入庫(kù) | 產(chǎn)品歸還單入庫(kù)處理。 | |
其他入庫(kù) | 其他原因產(chǎn)品入庫(kù)處理。 | |
其他出庫(kù) | 其他原因產(chǎn)品出庫(kù)處理。 | |
倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥 | 倉(cāng)庫(kù)間產(chǎn)品調(diào)撥處理。 | |
產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì) | 各種單據(jù)類(lèi)型的產(chǎn)品、規(guī)格出入庫(kù)合計(jì)統(tǒng)計(jì)。 | |
產(chǎn)品出入庫(kù)明細(xì) | 各種單據(jù)類(lèi)型的產(chǎn)品、規(guī)格出入庫(kù)往來(lái)明細(xì)表。 | |
生產(chǎn)管理 | MRP運(yùn)算管理 | 物料拆分計(jì)算 |
生產(chǎn)任務(wù)管理 | 生產(chǎn)訂單任務(wù)及反饋情況。 | |
領(lǐng)料出庫(kù)管理 | 生產(chǎn)配件、原料出庫(kù)管理。 | |
成品入庫(kù)管理 | 產(chǎn)成品入庫(kù)管理。 | |
生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào) | 產(chǎn)成品生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、合格率等統(tǒng)計(jì)分析。 | |
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn)成品價(jià)值減原料成本、人員工資、各種費(fèi)用等生產(chǎn)成本進(jìn)行利潤(rùn)核算。 | |
產(chǎn)品檢驗(yàn)管理 | 產(chǎn)品檢驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告管理。 | |
產(chǎn)品檢驗(yàn)分析 | 產(chǎn)品檢驗(yàn)、化驗(yàn)、合格情況分析。 | |
領(lǐng)料出庫(kù)明細(xì) | 物料領(lǐng)料明細(xì) | |
退料入庫(kù)管理 | 退料入庫(kù)登記 |
運(yùn)籌軟件的五大特色
“道”與“器”
運(yùn)籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,思想指導(dǎo)軟件,軟件服務(wù)管理,力求“道”與“器”的完美結(jié)合。超強(qiáng)安全性
數(shù)據(jù)庫(kù)底層加密 網(wǎng)銀數(shù)字證書(shū) 加密鎖加密 硬件鎖定
人、財(cái)、物
產(chǎn)、供、銷(xiāo)
一體化解決方案
界面友好、易用、實(shí)用
運(yùn)籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱(chēng)、操作風(fēng)格始終堅(jiān)持符合人體工程學(xué)設(shè)計(jì)理念
專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),
持續(xù)性完善系統(tǒng)
采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)
PK項(xiàng)目 | 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 運(yùn)籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認(rèn)知 | 成立時(shí)間長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 | 10余年專(zhuān)注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷(xiāo),炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢(qián)。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見(jiàn)多識(shí)廣,專(zhuān)家顧問(wèn)型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 | 專(zhuān)注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門(mén)級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強(qiáng)弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒(méi)有,否則后期對(duì)接后患無(wú)窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過(guò)一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷(xiāo),運(yùn)籌行業(yè)專(zhuān)用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒(méi)有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。 |
個(gè)性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來(lái)說(shuō)就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。 |
方便實(shí)用 | 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類(lèi)旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過(guò)度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴(kuò)展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 | 門(mén)戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語(yǔ)言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫(xiě)、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒(méi)用的功能都在刷存在感,換色、換門(mén)戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱(chēng)、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫(xiě),想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒(méi)法實(shí)現(xiàn)。 |
周期風(fēng)險(xiǎn) | 無(wú)論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買(mǎi)。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_(kāi)發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。 |
系統(tǒng)集成 | 專(zhuān)業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開(kāi)放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開(kāi)放,不支持二次開(kāi)發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專(zhuān)業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門(mén)服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買(mǎi)需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 | 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 | 超過(guò)購(gòu)買(mǎi)需求,不僅無(wú)免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開(kāi)發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。 |
價(jià)格成本 | 本地部署、云部署,使用沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類(lèi)似買(mǎi)房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專(zhuān)用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無(wú)欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢(qián)足夠買(mǎi)永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團(tuán)核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷(xiāo)售績(jī)效、薪資提成中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長(zhǎng)城汽車(chē)媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車(chē)制造(全球銷(xiāo)量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷(xiāo)體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷(xiāo)商在線下單、銷(xiāo)售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽(yù)資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開(kāi)發(fā)能力
成熟度認(rèn)證
企業(yè)信用等級(jí)證書(shū):AAA級(jí)
中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)
運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運(yùn)營(yíng)
開(kāi)源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)
個(gè)性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場(chǎng)管理
客戶管理
銷(xiāo)售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁(yè)面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過(guò)軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門(mén)人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對(duì)象
業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類(lèi)型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉(cāng)IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程
售前階段
實(shí)施啟動(dòng)
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
配置開(kāi)發(fā)
測(cè)試培訓(xùn)
上線運(yùn)行
客戶維系
24小時(shí)電話
電話實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù):運(yùn)籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時(shí)接受客戶服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到一些基本的系統(tǒng)問(wèn)題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^(guò)QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會(huì)議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時(shí)的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效果。現(xiàn)場(chǎng)支持
對(duì)于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時(shí)解決時(shí),我們將以用戶實(shí)際利益為重,及時(shí)提供工程師到用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)媒體報(bào)道:運(yùn)籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時(shí)代引擎>> 中國(guó)軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
首頁(yè) 關(guān)于我們 產(chǎn)品服務(wù) 管理理念 行業(yè)軟件 區(qū)域軟件 通用軟件 網(wǎng)站地圖 網(wǎng)站地圖2 聯(lián)系我們