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工程施工管理軟件需求以及解決方案-運籌軟件

1、項目成本控制

實現(xiàn)對部門、項目對分包、物資、機械、人工和費用實現(xiàn)多級精細化管理和控制，并做到在執(zhí)行過程中提前預警糾偏。其核心思路是以項目收入為基準，通過計劃動態(tài)管控項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理開支，從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。根據(jù)目標成本和階段成本計劃，在施工過程中，管理者通過系統(tǒng)動態(tài)對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示，進行實時的成本糾偏，最大限度地保證目標成本管控的實現(xiàn)。

1.1對分包的管控

按照目標成本和階段成本計劃(預算)管控分包合同和簽證。

按照分包合同、施工進度和施工質(zhì)量管控結算。

1.2對人工(施工隊)的管控

按照目標成本和階段成本計劃(預算)管控人工合同和零星簽證。

按照人工合同、施工進度管控生活費和結算。

1.3對材料物資的管控

按照目標成本和階段成本計劃控制整個施工過程的材料物資。

按照材料計劃(預算)和庫存控制項目材料的申購。

統(tǒng)一采購由審批控制，項目采購受計劃(預算)總量控制。

按合同或結算單驗貨入庫，領料時按項目庫存控制出庫。

1.4 對費用的管控

按照目標成本和階段費用計劃(預算)管控項目管理費用(報銷)。

多層審批控制備用金和報銷出賬。

1.5對項目外其他收入的管理

預收款管理和結算收款沖抵。

合同和結算內(nèi)容控制。

1.6項目管控的可操作性

對各項目上的人員如果不按要求執(zhí)行，就無法執(zhí)行下一下工作內(nèi)容，對各流程進行規(guī)范化，各管理部門的人員如果不及時審核辦理，就影響后續(xù)業(yè)務進程。這樣由系統(tǒng)程序推動規(guī)范化，項目上減少各項支出費用、節(jié)約成本、提升工作效率。

2、項目進度控制

工程施工管理系統(tǒng)是以完整的工程項目從立項、設計、施工、維保的全過程管理系統(tǒng)，可以對項目施工進行詳細的過程任務分解，協(xié)調(diào)資源，執(zhí)行預警和追蹤分析。可以與CPM系統(tǒng)完美結合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、人力等各項成本資源。

3、資金籌措管理

作為全面的工程施工企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，可以針對資金往來密集、流動量大的客戶推出的，通過對資金池中階段性資金的流入和流出估算，給公司決策層領導提供未來資金的變化走勢及資金缺口的預測，讓管理者能夠及時了解和掌握公司資金運營情況。

4、招投標管理

投標跟單（CRM）系統(tǒng)是獨立的客戶關系管理軟件系統(tǒng)，可以滿足包括尋項、確立、投標、備用金、報銷、保證金、過程文檔等投標跟單全過程管理。

要約招標系統(tǒng)是面向分包商和供應商的獨立招標系統(tǒng)，除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價、比價外，系統(tǒng)還提供了分包商和供應商自主在線報價子系統(tǒng)，以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標要求。

5、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是整個管理中極其重要的一極。工程質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)涵蓋了質(zhì)量管控的各個層面，包括但不限于以下內(nèi)容：

能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結果；

質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用；

檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。

6、施工安全管理

施工安全管理是整個管理中極其重要的另一極。施工安全管理軟件系統(tǒng)涵蓋了安全管控的各個方面，包括但不限于以下內(nèi)容：

能夠動態(tài)反映安全檢查情況及處理結果；

檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒；

企業(yè)知識庫：安全隱患、培訓記錄、上崗證、安全事故等。

7、施工檔案管理

檔案管理系統(tǒng)能夠幫助工程企業(yè)對工程項目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料，以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像等電子資料實現(xiàn)科學、規(guī)范的管理。

海量化檔案庫：實現(xiàn)電子檔案和資料的海量化存貯。

規(guī)范化業(yè)務流程：資料歸檔流程，實體資料的借閱與歸還，應歸還資料預期提醒。

歸檔計劃與歸檔核查：保證應歸檔資料不會缺失。

方便快捷的檢索與查詢：檔案和資料的在線檢索和查詢，檔案目錄的檢索和查詢，電子資料的在線下載。

8、聯(lián)營項目管理

支持管理項目聯(lián)營、勞務分包等各種以向對方收取管理費為主的各類工程項目。系統(tǒng)可以自動計算聯(lián)營項目的應收、管理費、稅金和應付款項，可以做到應付受制于應收，以及聯(lián)營合同和付款的多級審批，對聯(lián)營項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。

9、人力資源管理（HR）

具備人力資源管理部門的日常事務處理功能，實現(xiàn)各部門的招聘計劃及執(zhí)行、員工的入職調(diào)動及離職、培訓記錄及證書、部門考勤及工資核算發(fā)放等業(yè)務和檔案資料的電子化。

檔案數(shù)字化：實現(xiàn)各種人事信息的快捷方便查詢和統(tǒng)計。

全過程跟進：從員工的入職、崗位調(diào)動到離職全過程記錄和跟進。

量化績效考核：將各崗位的績效政策和考核計劃與業(yè)務數(shù)據(jù)相關聯(lián)，實現(xiàn)薪資報酬的量化計算。

提供與第三方考勤系統(tǒng)的多種方式對接（無縫或導入）。

10、行政辦公管理系統(tǒng)（OA）

項目管理以外的其他企業(yè)公共事務的管理，包括公共信息、事務安排、辦公費用、辦公用品、證照、車輛等諸多方面的管理。還可以選配手機app移動應用模塊中的實時查看企業(yè)相關人員的地理位置等功能。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：馬佳俊

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理；堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統(tǒng)一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現(xiàn)。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓，系統(tǒng)可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務	專業(yè)考評工程師服務，支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。