1收購管理
目標:實現(xiàn)收購業(yè)務(wù)的標準化流程,建立高效的收購業(yè)務(wù)的全程數(shù)字化管理平臺,并對各收購結(jié)算環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控,減少各環(huán)節(jié)的漏洞,降低企業(yè)的管理成本
功能:收購定價單à收購計劃單à收購過磅單à收購驗收單à生產(chǎn)計劃à副產(chǎn)回收單à收購結(jié)算單等
要求:整個過程可關(guān)聯(lián)查看,并統(tǒng)計分析各個供應(yīng)商的生豬品質(zhì)及銷售情況
2物資采購管理
目標:實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)包括請購、訂貨、到貨、入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算等采購業(yè)務(wù)全過程的管理??梢蕴幚砥胀ú少彉I(yè)務(wù)、直運業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)類型。系統(tǒng)提供各種采購明細表、采購成本分析、采購費用分析等。
功能:采購申請單à采購訂單à采購到貨單à采購質(zhì)檢單à采購入庫單à采購?fù)素泦蔚?/span>
要求:1)支持采購成本調(diào)整,并記錄日志
2) 支持采購入庫單下推生產(chǎn)采購付款單
3) 支持與倉庫模塊關(guān)聯(lián),進行邏輯校驗
3生產(chǎn)管理
3.1屠宰管理
目標:屠宰管理實現(xiàn)多批次送宰到定級模式
功能:生產(chǎn)計劃單à定級過磅à條碼核銷單à白條入庫單等
要求:1)全過程條碼管理
3.2副產(chǎn)管理
目標:實現(xiàn)對副產(chǎn)品每個單品稱重記錄,便于分析、結(jié)算、承包核算、同時對每個副產(chǎn)品包裝件進行稱重同時打印產(chǎn)品《合格證》(產(chǎn)地、品名、重量、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗員等)
功能:頭蹄過磅單à副產(chǎn)過磅單à副產(chǎn)裝箱單à副產(chǎn)入庫單à副產(chǎn)移庫單等
3.3品控管理
目標:可實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全面質(zhì)量管理,支持采購檢驗、產(chǎn)品檢驗、在庫檢驗、發(fā)退貨檢和其他檢驗及留樣處理,支持企業(yè)對不良口品讓步接收、降級、報廢、返工、拒收、退貨等處理。同時可按供應(yīng)商、生產(chǎn)部門等多種維度質(zhì)量檢驗結(jié)果分析,為企業(yè)提供后期回收物流、售后服務(wù)所需要的質(zhì)量、業(yè)務(wù)經(jīng)營的信息參考,可追查產(chǎn)品在每個加工環(huán)節(jié)或者供應(yīng)環(huán)節(jié)發(fā)生的問題所在。
功能:宰前檢疫單à無害化處理à品質(zhì)檢驗單à檢驗檢疫證à退貨檢驗單等
要求:1)檢驗項目可配置維護
2)品檢包含采購入庫檢驗、領(lǐng)料出庫檢驗、生產(chǎn)各工序環(huán)節(jié)檢驗、銷售出庫檢驗等
3)針對各個檢驗系統(tǒng)應(yīng)自動統(tǒng)計質(zhì)量情況,并根據(jù)質(zhì)量情況進行預(yù)警
3) 事后檢查報告需要可以批量導(dǎo)入并關(guān)聯(lián)對應(yīng)業(yè)務(wù)單據(jù)
3.4分割管理
目標:分割過程的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集以、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)二維掃碼交接,將生產(chǎn)計劃生產(chǎn)任務(wù)等生產(chǎn)流程電子化管理,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。為企業(yè)生產(chǎn)管理者提供及時、準確,可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
功能:分割計劃單à生產(chǎn)任務(wù)單à排酸出庫單à生產(chǎn)領(lǐng)料單à產(chǎn)品稱重單à產(chǎn)品轉(zhuǎn)裝單à產(chǎn)品移庫單à加工轉(zhuǎn)換單à裝箱垛碼單等
4倉儲物流
4.1倉儲管理
目標:庫存管理能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產(chǎn)成品入庫、材料出庫、其他出入庫單、盤點管理等業(yè)務(wù)需要,提供倉庫貨位管理、批次管理、保質(zhì)期管理、出庫跟蹤、入庫管理、可用量管理等全部的業(yè)務(wù)應(yīng)用。同時實現(xiàn)庫存量的安全預(yù)警。
功能:1、產(chǎn)品入庫單;2、倉庫調(diào)拔單;3、形態(tài)轉(zhuǎn)換單;4、組裝拆卸單;5、其他入庫單;6、其他出庫單;7、損失處理單;8、倉庫盤點單;9、倉庫復(fù)盤單;10、銷售出庫單;11、銷售退貨單;12、材料出庫單;13、庫存量管理;14、批次管理;15、庫位管理;16、保質(zhì)期管理;17、條碼管理;18、等等
要求:支持多倉庫帳套,可滿足門店前置倉管理
4.2物流管理
目標:實現(xiàn)企業(yè)采購、調(diào)拔、銷售、出庫入庫等物流運輸過程管理及運費結(jié)算管理。
功能:運輸線路à計費規(guī)則à車輛出門證à派車計劃單à物流派車單à物流運輸單à物流結(jié)算單等
4.3租借管理
目標:通過租借管理實現(xiàn)周轉(zhuǎn)筐或者其他物資租賃業(yè)務(wù)的收發(fā)存管理
功能:租借登記單à租借領(lǐng)用單à租借退還單à租借押金單等
5銷售管理
5.1價格管理
目標:銷售價格管理是企業(yè)的重要銷售政策之一,系統(tǒng)支持靈活定義價格政策,滿足價格集中和分權(quán)管控的業(yè)務(wù)需求。通過價格政策可以設(shè)置,靈活的銷售價格體系,以適應(yīng)銷售市場的需求。同時采用審批業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)歷史價格調(diào)整的痕跡查詢。
功能:1、價格類型;2、價目定義;3、價格策略;4、產(chǎn)品調(diào)價單;5、客戶調(diào)價單;6、業(yè)務(wù)員調(diào)價單;7、產(chǎn)品調(diào)價歷史記錄;8、客戶調(diào)價歷史記錄;9、業(yè)務(wù)員調(diào)價歷史記錄
5.2銷售管理
目標:銷售管理提供了合同、報價、訂貨、發(fā)貨、開票的完整銷售流程,支待普通銷售、分期收款、先款后貨、先貨后款、批發(fā)零售、銷售調(diào)拔等多種類型的銷售業(yè)務(wù),并可對銷售價格和信用進行實時監(jiān)控
功能:1、銷售合同;2、信用管理;3、銷售訂貨單;4、批發(fā)零售單;5、銷售調(diào)拔單;6、銷售發(fā)貨單;7、退貨申請單;8、客戶簽收單;9、簽收差異單;10、等等
6財務(wù)管理
6.1應(yīng)付款管理
目標: 應(yīng)付賬款是由于經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的時間和付款時間不一致而產(chǎn)生的,通過收購發(fā)票、應(yīng)付單、付款單的錄入,系統(tǒng)能夠及時、準確地提供各種分析報表,如應(yīng)付賬款賬齡分析表、應(yīng)付款明細賬、應(yīng)付款匯總表等。我們可以隨時查詢這些報表,以便于我們及時對各筆應(yīng)付賬款的信息進行全面的掌握。同時,經(jīng)過賬齡分析,系統(tǒng)能夠及時提醒企業(yè)支付到期款項,以保證企業(yè)良好的信譽。實現(xiàn)對企業(yè)的往來賬款的綜合管理。通過系統(tǒng),我們可以查詢到每筆應(yīng)付賬款的詳細情況,以及各供應(yīng)商的往來款余額資料。企業(yè)通過對情況的分析,可以合理地進行資金的調(diào)配,提高資金的利用率。
功能:
功能:1、采購專用發(fā)票(紅藍);2、采購普通發(fā)票(紅藍);3、農(nóng)產(chǎn)品專用票(紅藍);4、運費發(fā)票(紅藍);5、采購結(jié)算單;6、其他應(yīng)付單;7、付款申請單;8、采購付款單 ;9、應(yīng)付賬款;10、應(yīng)付賬核銷;11、供應(yīng)商對賬;12、應(yīng)付賬期初;13、應(yīng)付賬月結(jié)等
6.2應(yīng)收款管理
目標:應(yīng)收款管理系統(tǒng),主要用于核算和管理客戶往來款項,通過發(fā)票、其它應(yīng)收單、收款單等單據(jù)的錄入,記錄銷售、出口業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)形成的對企業(yè)的往來賬款,進行綜合管理,及時、準確地提供客戶往來賬款余額資料,提供各種分析報表,如應(yīng)收帳齡分析表、應(yīng)收款明細賬、應(yīng)收款匯總表、周轉(zhuǎn)分析、欠款分析、壞賬分析、回款分析情況等。通過各種分析報表,幫助企業(yè)合理地進行資金的調(diào)配,提高資金的利用效率
功能:1、銷售專用發(fā)票(紅藍);2、銷售普通發(fā)票(紅藍);3、費用支出單;4、代墊費用單;5、其他應(yīng)收單;6、銷售收款單;7、應(yīng)收賬核銷;8、銷項票登記;9、客戶對賬單;10、應(yīng)收賬期初;11、應(yīng)收賬月結(jié)等
6.3成本管理
目標:成本核算系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主要是針對企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合生產(chǎn)過程中的原料、輔料、包材、耗材、能耗、設(shè)備、人工成本的計算與分配,系統(tǒng)采用跨車間成本核算順序并采用品種分步法+銷售指導(dǎo)價的方式自動計算生產(chǎn)成本。
功能:1、成本中心參數(shù);2、成本項目類型;3、成本項目分類;4、定義核算對象;5、費用分配標準;6、副產(chǎn)定額標準;7、材料分配標準;8、銷售指導(dǎo)價;9、日成本期初余額;10、成本費用歸集;11、投入產(chǎn)量歸集;12、產(chǎn)出產(chǎn)量歸集;13、成本費分配單;14、產(chǎn)品成本核算;15、成本差異調(diào)整等
6.4存貨核算
目標:存貨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)核算主要是針對企業(yè)存貨價值(即成本)的計量,用于企業(yè)存貨出入庫成本的計算、結(jié)算成本的處理、產(chǎn)成品成本的分配、期末處理,核算報表查詢。系統(tǒng)提供三種核算方式:按部門、按倉庫、按存貨核算,并按三種計價方式:先進先出法、移動平均法、全月平均法,同時輸出各種存貨成本、毛利、收入以及盤盈、盤虧等相關(guān)的明細表。
功能:1、存貨核算設(shè)置;2、存貨初始化;3、存貨期初余額;4、外購入庫核算;5、其他入庫核算;6、暫估入庫核算;7、產(chǎn)品出庫核算;8、材料出庫核算;9、其他出庫核算;10、入庫調(diào)整單;11、出庫調(diào)整單;12、系統(tǒng)調(diào)整單;13、暫估成本錄入;14、結(jié)算成本處理;15、出入庫記賬;16、期未處理;17、月未結(jié)賬等
7決策分析
目標:通過對這些數(shù)據(jù)的深層挖掘形成決策分析的各種圖形,如餅狀圖、柱狀圖、折線圖等,可以通過各類數(shù)據(jù)、指標的同比、環(huán)比顯示,對企業(yè)潛在的風險進行提前預(yù)警。
功能:1、采購數(shù)據(jù)分析;2、銷售數(shù)據(jù)分析;3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析;4、庫存數(shù)據(jù)分析;5、成本數(shù)據(jù)分析;6、存貨數(shù)據(jù)分析;7、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問:趙慶錦
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周期風險 | 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風險大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
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行業(yè)客戶經(jīng)典案例
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服務(wù)管理
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運籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達各項任務(wù)指標。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項任務(wù)。
【執(zhí)行層】強有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
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數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標準項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍圖設(shè)計
配置開發(fā)
測試培訓(xùn)
上線運行
客戶維系
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