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項目管理系統(tǒng)-運籌軟件

序號	一級菜單	二級菜單	三級菜單
1	項目管理	啟動項目	創(chuàng)建項目基本情況、項目基本信息、項目名稱、項目編號、項目額度、項目明細、項目階段、項目里程碑。里程碑可根據(jù)項目實際情況自定義配置監(jiān)控和管理里程碑中的關鍵任務，確保任務的成功執(zhí)行及項目推進，以管理執(zhí)行層任務。
2		項目生命周期管理	定義項目生命周期的流程，包括所有可能的狀態(tài)和工作流操作，可針對每種項目類型分配不同的生命周期工作流
3		創(chuàng)建項目管理類任務	創(chuàng)建風險名稱、問題描述、財務情況、客戶滿意度等監(jiān)控管理任務可靈活定義管理任務的類型和工作流程。
4		項目狀態(tài)的移交管理控制	項目管理任務可與項目狀態(tài)和里程碑緊密關聯(lián)，可是查看里程碑狀態(tài)，關鍵任務完成情況。里程碑可定義項目狀態(tài)變更的關鍵活動檢查表，一個項目只有當成功完成檢查表上的所有管理任務，才能被移交到新的狀態(tài)
5		里程碑管理及審批	里程碑計劃日期可與項目狀態(tài)相關聯(lián)項目開始時，可隨意修改里程碑的計劃日期一旦項目批準后，里程碑日期就被鎖定并且變成只讀如需變更項目里程碑日期，須按照項目定義的流程來發(fā)起申請并獲批準。
6	項目計劃	項目計劃	項目經(jīng)理在本項目管理系統(tǒng)中制定項目計劃，可以將項目的需求、任務全部納入到項目計劃中，將每個任務責任到人，能實現(xiàn)任務派工。
7		項目規(guī)劃	填寫項目計劃項目立項，明確項目目標確定項目周期，項目成員
8		協(xié)調(diào)資源配置	實現(xiàn)人員派工調(diào)度表，能夠查看人員的空閑時間和任務安排。
9		風險管理	填寫風險管理表單，主要包括：風險建立、分類、風險應對方案、風險級別。
10		風險處理跟蹤	風險處理跟蹤登記。
11		風險和具體項目關聯(lián)	風險可以和具體的項目關聯(lián)，根據(jù)風險的級別，來填寫風險的影響力。通過不斷的風險積累來形成完整的風險庫，保障項目的正常進行。
12	問題管理	問題管理	問題管理模塊用于管理和跟蹤項目中遇到的各種問題。將問題的描述、嚴重程度、優(yōu)先級、責任人、期望解決時間等信息提交到系統(tǒng)；問題責任人負責跟蹤和解決該問題；責任人解決過程中，可以將解決方案和計劃完成時間更新到系統(tǒng)；問題解決后，在系統(tǒng)上關閉該問題。
13		問題管理	包括問題提交、問題跟蹤、問題解決、問題關閉等內(nèi)容。
14		問題升級	責任人如果自己解決不了該問題，可以將問題提交給領導或者其他人員協(xié)助解決。
15	評審管理	評審管理	評審管理模塊用于評審項目中的各項活動。評審分為技術評審和管理評審：技術評審包括文檔評審、代碼評審等；管理評審包括計劃評審、變更評審、預算評審等。以上評審內(nèi)容以附件形式上傳。評審流程包括評審申請、評審人評審、主評審人審批、評審結束等
16	變更管理	變更管理	變更申請內(nèi)容包括變更原因，變更方案等。時將變更的內(nèi)容通知給所有干系人，保證變更實施后的結果得到一致的執(zhí)行。
17	變更管理	版本管理	登記業(yè)務系統(tǒng)、版本差異、需求條目差異情況。
18	供應商 / 外包管理	供應商 / 外包管理	提供供應商基本信息管理、資質(zhì)上傳。通過數(shù)據(jù)報表分析，可快速實現(xiàn)供應商、服務合同的查詢。從供應商基本信息入庫、供應商資質(zhì)審核流程的管理。
19		供應商入庫	對供應商的基本信息進行分類管理。對供應商的基本信息進行不定期人為維護。
20		供應商信息維護	供應商信息維護包括供應商信息維護、供應商資質(zhì)審核、供應商狀態(tài)跟蹤、供應商信息查詢等內(nèi)容
21		人員管理	人員管理包括人員基本信息維護、個人經(jīng)歷、工作經(jīng)驗。
22		外包人員考勤管理	實現(xiàn)外包人員考勤記錄表以附件形式上傳。
23	預算/合同管理	預算 / 費用管理	預算管理用于管理項目中的各項預算?？梢园l(fā)起預算評審，由相關部門進行評審。費用管理用于管理和跟蹤由公司付費的費用，例如物料采購、設備采購、合同執(zhí)行等。費用申請人提交費用申請，項目經(jīng)理審核，審核通過后財務結算，結算完成關閉。預算管理包括預算申請、預算評審、預算審批等功能費用管理包括費用申請、費用審批、財務結算、費用統(tǒng)計等功能
24		合同管理	括采購合同管理和銷售合同管理。對合同進行分類統(tǒng)計和管理，統(tǒng)一管理公司內(nèi)部的合同。包括合同的新建、合同付款比例的設置、合同預警級別的設置。
25		合同和具體項目關聯(lián)	合同可以和具體的項目關聯(lián)，可以根據(jù)項目的實際商務執(zhí)行情況設置付款比例。
26	審查審計管理	審計 / 審查管理	登記質(zhì)量審計/審查表，包含審計時間、內(nèi)容、審計結果、備注。
27		審計成果	登記審計成果表，填寫審計建議、整改內(nèi)容、審計成果。
28		跟蹤和管理各類檢查工作	登記工作檢查表包含檢查時間、內(nèi)容、結果、檢查建議。可建立檢查審批。
29	協(xié)同辦公	工時和績效管理	以附件的形式上傳工時和員工績效。可以實現(xiàn)審批。
30		日報/周報/季報	工時和項目任務掛鉤，為項目成本統(tǒng)計提供客觀準確的數(shù)據(jù) 系統(tǒng)自動匯總形成周報/雙周報/ 月報/季報等
31		需求管理	填寫需求管理表，包含管理需求、功能點、項目/產(chǎn)品的創(chuàng)意，需求規(guī)劃、需求分解、需求評審、變更管理、版本管理、以及和需求相關的技術設計文檔。
32		需求管理	各種附件上傳留存。
33		任務管理	填寫任務管理表，包括需求實施任務、功能開發(fā)和產(chǎn)品缺陷修復等。
34		全方位了解任務信息	包括任務優(yōu)先級、任務進度、任務負責人、已花費時間、剩余時間、任務完成百分比等。
35		任務關聯(lián)	包括任務與上游需求關聯(lián)。
36		任務跟蹤	填寫項目任務跟蹤表，包含時間、內(nèi)容、進度、時間預警、備注等
37		項目預警	登記項目預警表，填寫項目進度、目延期情況說明、項目計劃、實際完成情況。
38		工作流管理	可自定建立工作流程并實現(xiàn)審批。
39		多種任務管理	填寫任務登記，包含開發(fā)任務、技術評審/ 集成測試/ 系統(tǒng)測試/ Bug、PPQA 審計問題、風險因素、干系人活動等。
40	測試管理	測試管理	填寫測試登記表。包含測試用例的創(chuàng)建、計劃和執(zhí)行、再到缺陷提交和解決。
41		測試結果	登記測試結果。包含測試時間、結果、備注。
42		產(chǎn)品發(fā)布測試計劃	填寫產(chǎn)品發(fā)布測試計劃。包含時間、計劃內(nèi)容、預期結果、責任人。
43		測試管理	登記測試時間，記錄測試內(nèi)容及結果。
44		缺陷管理	登記缺陷管理，缺陷名稱、解決方案、備注。
45		缺陷反饋/缺陷修復	可實現(xiàn)對缺陷的查詢。
46		缺陷列表	包括缺陷類型填寫、缺陷基本信息、缺陷反饋、缺陷類型、缺陷跟蹤、缺陷修復、缺陷驗證等功能。實現(xiàn)缺陷管理列表。
47	知識和文檔管理	知識和文檔管理	將項目管理中的最佳實踐和知識的積累放到知識庫中管理，通過查詢和鏈接，讓知識積累在項目進展的各個階段得到有效的利用。靜態(tài)資產(chǎn)包括了方針、開發(fā)實施標準、開發(fā)指南、歷史度量數(shù)據(jù)等；動態(tài)資產(chǎn)包括了工作流、項目計劃模板、任務模板等。
48	個人中心	個人工作中心	本項目管理系統(tǒng)提供可配置的個人工作中心，允許用戶根據(jù)不同的項目和工作類型，靈活展現(xiàn)個人工作臺。用戶可快速了解自己負責的待辦事項/需求/任務和缺陷，及時處理緊急事件。通過點擊各待辦事項，員工可直接進入關聯(lián)模塊對各工作項進行詳細操作。個人信息匯總跨項目顯示個人所負責的所有需求/任務/缺陷信息，可快速訪問不同狀態(tài)的信息。
49	統(tǒng)計報表	統(tǒng)計報表	本項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn)項目、供應商、產(chǎn)品缺陷的數(shù)據(jù)報表。提供多種形式報表包括列表、柱狀圖、餅圖、趨勢圖等。

更多的軟件詳情請致電400-090-2005 解讀顧問：趙慶錦

PK項目	評價標準	運籌軟件	其他品牌
品牌認知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導軟件，軟件系統(tǒng)服務企業(yè)管理；堅持技術創(chuàng)新、服務企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學管控體系。	成立時間短，風投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進，精細化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領作用強，浪潮集團、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面?？傮w來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學、管理工程學，工作習慣，編輯習慣、閱覽習慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風格統(tǒng)一，適應設計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務函數(shù)、回寫、校驗、權限、消息、預警、定時或觸發(fā)任務均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務關聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構所限沒法實現(xiàn)。
周期風險	無論簡單需求，復雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓，系統(tǒng)可拆分、可組合；預算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復、綜合成本高、風險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應用集成。
售后服務	專業(yè)考評工程師服務，支持遠程協(xié)助、上門服務、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應。	項目組管理服務，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權。