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醫(yī)藥行業(yè)管理軟件解決方案-運(yùn)籌軟件

醫(yī)藥行業(yè)的管理痛點(diǎn)及解決方式

醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題

1、生產(chǎn)管理問題

醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)管理觀令落后的現(xiàn)象,對(duì)生產(chǎn)管理的范圍,目的和手段的認(rèn)識(shí)存在偏差,很多醫(yī)藥企業(yè)仍然把生產(chǎn)管理的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部,其至只包括生產(chǎn)過程而忽略了對(duì)其他相關(guān)企業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域的成本行為的管理。生產(chǎn)管理的目的僅限于降低成本,很少從效益的角度看成本的效用。

2、采購問題

在多級(jí)批發(fā)商、零星分布的藥店及醫(yī)院藥房里,由于“各自為政”,相互之間信息不共享等原因,加之在藥品采購過程中,生產(chǎn)商、供應(yīng)商需要進(jìn)行必須的談判,手續(xù)落實(shí)等情況,都使得藥品物流成本增加了,進(jìn)而影響到采購成本。

3、缺乏完善的內(nèi)控管理體系

它是機(jī)構(gòu)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保障,也是管理層高效管理整個(gè)公司的基礎(chǔ)。但目前醫(yī)藥領(lǐng)域很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)控管理體系,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。一不小心就會(huì)面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展構(gòu)成百大威脅,藥品的生產(chǎn)涉及多種原料和環(huán)節(jié),特別是原材料采購,營銷等環(huán)節(jié)存在大量財(cái)務(wù)管理漏洞,形成潛在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,許多研發(fā)醫(yī)藥公司由于不重視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理,不能有效控制資金和負(fù)債,經(jīng)常出現(xiàn)資金占用率高、資金回收困難等問題。

4、缺乏對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制

產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的所有活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量都有不同的影響。因此,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們需要在各個(gè)方面采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,從而最終確保向客戶交付合格的產(chǎn)品。比如在產(chǎn)品研發(fā)過程中,由干人員經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力不足等因素,可能造成產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷,設(shè)計(jì)出不合格產(chǎn)品;在制造過程中,原材料質(zhì)量難以保證,生產(chǎn)設(shè)備處于不健康狀態(tài),工序質(zhì)量控制方法不同,人品不按規(guī)范工作,都可能導(dǎo)致在制品質(zhì)量問題。因此,為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,有必要在產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)實(shí)施質(zhì)量控制。

生產(chǎn)管理的應(yīng)用功能

1、生產(chǎn)管理

醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)管理,包括生產(chǎn)計(jì)劃方面管理,加工單,領(lǐng)料單、驗(yàn)收單等。包括對(duì)物料主文件、物料清單、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入、復(fù)制、查詢、修改、刪除功能,它是制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的主體。

2、采購管理

包含采購訂單管理,和采購入庫,來料檢驗(yàn),一旦質(zhì)量不合格涉及采購?fù)嘶氐?。能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)實(shí)時(shí)的記錄采購的進(jìn)度和數(shù)量,清晰、方便的將采購的進(jìn)度呈現(xiàn)在企業(yè)決策者面前。

2、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理包含發(fā)票管理和新資結(jié)算,同時(shí)包含客戶信息方面的管理,通過計(jì)劃、決策、控制、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理規(guī)切。包含對(duì)應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付管理、預(yù)收分析管理、等功能模塊進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),滿足醫(yī)藥企業(yè)日常管理的需要。

4、質(zhì)量管理

對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來說,質(zhì)量是尤為重要的,特別是對(duì)于藥品的原材料是特別需要質(zhì)量監(jiān)控的,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題,不僅僅是要面臨客戶源的指責(zé),更重要的是要面臨行政部門方面的追責(zé)。

5、庫存管理

倉庫分為原料庫和成品庫,原材料采購經(jīng)過質(zhì)檢之后進(jìn)入原料庫,先入先出以保證原料失效日期,并且支出對(duì)原料失效日期預(yù)警提示。成品質(zhì)檢完成之后即可入成品庫,并且對(duì)每一個(gè)藥品的相關(guān)批號(hào)及檢驗(yàn)報(bào)告的管理。庫存管理可以實(shí)現(xiàn)倉庫位置、失效日期、上下限預(yù)警提示、物料運(yùn)輸、批號(hào)溯源、掃碼出入庫、庫存盤點(diǎn)等。

6、銷售一體化管理

銷售一體化是醫(yī)藥企業(yè)面向市場(chǎng)流通的重要環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)銷商的相關(guān)資質(zhì)、區(qū)域等檔案信息的管理,并且對(duì)發(fā)貨清單、財(cái)務(wù)對(duì)賬、物流信息跟蹤,同時(shí)可以根據(jù)客戶的訂單實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)排產(chǎn),避免庫存積壓,減少資金占用,醫(yī)藥管理軟件能有效銜接好生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),提高醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營成效。

7、配方管理和物料消耗的控制

醫(yī)藥企業(yè)的配方和工藝作為企業(yè)的核心技術(shù),具備一定的保密性,需嚴(yán)格管控。同時(shí)配方也常作為物料消耗定額指導(dǎo)生產(chǎn)。藥品生產(chǎn)的原料種類很多,形態(tài)各異。有固體、液體或氣體不同類型,部分具有有揮發(fā)性強(qiáng)、易變質(zhì)等特點(diǎn)。醫(yī)藥管理軟件對(duì)于這些物料的收、發(fā)、存做到精確管理。

8、零售商管理

醫(yī)藥管理軟件能夠通過相關(guān)的算法,對(duì)于藥店的采購、進(jìn)貨、銷售及財(cái)務(wù)做賬等等程序和環(huán)節(jié)進(jìn)行處理,能夠極大程度上提高管理的整體效率,同時(shí)還保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。醫(yī)藥管理軟件還能夠幫助藥店節(jié)約藥店管理的整體資源,能夠一定程度上減少倉庫管理人員的數(shù)量,幫助藥店節(jié)約人力,從而節(jié)約藥店的成本。


更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005 解讀顧問:馬佳俊

 

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品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

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中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

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中國書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績排名、個(gè)人信息

中國移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)

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運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
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打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場(chǎng)管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流

BI數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉

IT系統(tǒng)集成

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程
免費(fèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理,提供個(gè)性化解決方案

運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程


售前階段


實(shí)施啟動(dòng)


需求梳理


藍(lán)圖設(shè)計(jì)


配置開發(fā)


測(cè)試培訓(xùn)


上線運(yùn)行


客戶維系

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