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包裝材料ERP管理系統(tǒng)-運(yùn)籌軟件

包裝材料ERP管理系統(tǒng)
銷售	預(yù)生產(chǎn)排產(chǎn)【銷售訂單】【預(yù)銷售訂單】
	生產(chǎn)報(bào)價(jià)（成本價(jià)參考）【生產(chǎn)產(chǎn)本核算】
	訂單優(yōu)先級【一般、緊急、緊急】或【緊急程度1-9】
采購	定期的采購計(jì)劃【手動】；結(jié)合訂單庫存，MRP運(yùn)算下發(fā)采購單【MRP生產(chǎn)計(jì)劃】；跟進(jìn)采購進(jìn)度【未到貨明細(xì)】
生產(chǎn)排產(chǎn) 運(yùn)算	結(jié)合訂單、物料、產(chǎn)能排產(chǎn)。 1、銷售訂單：審核銷售訂單，如果該產(chǎn)品是制造品（系統(tǒng)中預(yù)先配置好制造路線），系統(tǒng)自動下推生產(chǎn)工單到生產(chǎn)模塊（MTO）。計(jì)劃部門根據(jù)交期要求、產(chǎn)線負(fù)荷、原料齊套狀況，逐個(gè)安排生產(chǎn)工單MO的生產(chǎn)計(jì)劃：什么時(shí)候生產(chǎn)、哪個(gè)產(chǎn)線生產(chǎn)、是否要外協(xié)生產(chǎn)?！竟に嚶肪€管理】MO工單上排定生產(chǎn)計(jì)劃后，系統(tǒng)運(yùn)行MRP算法，計(jì)算原料需求需求?！?/font>MRP運(yùn)算】 2、備貨單：除了MTO下推生產(chǎn)工單，也可以用MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）下推生產(chǎn)工單。備貨銷售的情況，基于市場預(yù)測、以及銷售訂單數(shù)量，預(yù)測各個(gè)產(chǎn)品各個(gè)時(shí)期的備貨要求，錄入系統(tǒng)的MPS計(jì)劃表單，審核計(jì)劃單，系統(tǒng)下推MO生產(chǎn)工單?！旧a(chǎn)計(jì)劃】【派工單】
生產(chǎn)排產(chǎn) 產(chǎn)能提醒	設(shè)定某產(chǎn)品某工序的員工產(chǎn)能上限和下限，超出或不足，有個(gè)提醒： 1、不足，便于能讓生產(chǎn)計(jì)劃員增加備貨訂單； 2、超出，便于調(diào)整時(shí)間和訂單計(jì)劃或安排加班【人資產(chǎn)能日歷】
生產(chǎn)執(zhí)行	生產(chǎn)工單MO下達(dá)到生產(chǎn)車間，系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝，把MO分解為工序單WO，WO分派到工序負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人按WO要求完成工序生產(chǎn)，生產(chǎn)操作中，系統(tǒng)支持掃碼開工、掃碼完工。生產(chǎn)過程中發(fā)生質(zhì)量問題，可以一鍵創(chuàng)建質(zhì)量報(bào)警單。如果需要批次或序列碼追溯的情況，也可以一鍵打印條碼標(biāo)簽，貼于生產(chǎn)工件上。 1、生產(chǎn)異常反饋：一線生產(chǎn)的設(shè)備、物料、人員異常情況的及時(shí)匯報(bào)和反饋 2、生產(chǎn)報(bào)工：移動端生產(chǎn)便捷報(bào)工，支持一線員工隨時(shí)報(bào)工，僅支持根據(jù)下達(dá)的工單內(nèi)容報(bào)工，產(chǎn)出數(shù)量可超出一定比例【工序管理】【溯源管理】
生產(chǎn)異常反饋	一線生產(chǎn)的設(shè)備、物料、人員異常情況的及時(shí)匯報(bào)和反饋【生產(chǎn)日報(bào)】
質(zhì)檢入庫	下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻奈锪匣虬氤善愤M(jìn)行質(zhì)檢，排產(chǎn)也是考慮未質(zhì)檢的物料或半成品。物料或半成品是否有質(zhì)檢，要有標(biāo)識或記錄。【質(zhì)檢管理】
發(fā)貨	超銷售訂單數(shù)量發(fā)貨
	上傳附件，如照片等
	半成品發(fā)貨：產(chǎn)品物料齊套，半成品和配件發(fā)貨（1、無裝配工序；
	2、送貨后在客戶場地再進(jìn)行裝配工序）
工資	支持計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資以及集體計(jì)件工資（按比例）【工資核算表】
對賬及費(fèi)用歸集	財(cái)務(wù)收款以送貨單數(shù)量為準(zhǔn)；日常涉及生產(chǎn)的費(fèi)用，如車輛維護(hù)和運(yùn)費(fèi)油費(fèi)過路費(fèi)等關(guān)聯(lián)訂單，或進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?/span> 【費(fèi)用管理】
產(chǎn)品、物料追溯	物料碼
	倉位碼
	工序
	人員
產(chǎn)品、物料車間流轉(zhuǎn)	產(chǎn)品、物料車間流轉(zhuǎn)，掃物料碼、倉位碼，便于查找物料和規(guī)劃流轉(zhuǎn)計(jì)劃
尾料管理	原料開出的尾料，作為原料入庫，各規(guī)格再給個(gè)物料編號，后續(xù)生產(chǎn)排產(chǎn)作為原料優(yōu)先使用
物料替代	下單時(shí)支持修訂BOM表物料；或可設(shè)置替代物料
物料通用性	記錄，統(tǒng)計(jì)XX物料適用XX產(chǎn)品，了解物料通用性；
銷售改單	客戶臨時(shí)修改訂單中產(chǎn)品需求數(shù)量或種類；關(guān)聯(lián)變更對應(yīng)訂單、物料、金額。【緊急變更單】
銷售退單	客戶臨時(shí)修改訂單中產(chǎn)品需求數(shù)量或種類；質(zhì)量問題造成的退貨，賠償費(fèi)用等。【退貨管理】
維修產(chǎn)品	承接客戶維修舊盤訂單，涉及領(lǐng)物料、退物料、維修人工費(fèi)。【售后管理】
生產(chǎn)看板	生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，圖表可視化展示。【數(shù)據(jù)分析】
生產(chǎn)報(bào)工	移動端生產(chǎn)便捷報(bào)工。【手機(jī)APP】
設(shè)備數(shù)據(jù)采集	預(yù)留API接口，后續(xù)采集機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
車輛管理	結(jié)合生產(chǎn)，安排叉車、貨車、外請貨車等的使用，知道占用、空閑時(shí)間，車輛檔案：尺寸、稱重、人員等。主要是要根據(jù)訂單發(fā)貨時(shí)間、出貨產(chǎn)品重量，安排不同貨車車型。裝卸車時(shí)間和路程時(shí)間，是自己預(yù)估填入。給用車排班，比如一天分3個(gè)時(shí)段，早中晚，能知道車輛的空閑、繁忙情況，合理安排車輛使用，實(shí)在繁忙就外請貨車。【車輛管理】【車輛調(diào)度】【車輛日歷】

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PK項(xiàng)目	評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	運(yùn)籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機(jī)取巧，不炒作熱點(diǎn)。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時(shí)間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識廣，專家顧問型團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強(qiáng)，浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時(shí)不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷，運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個(gè)性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系，這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性，運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實(shí)用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn)	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批，討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施，與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。	項(xiàng)目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。	超過購買需求，不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。
價(jià)格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費(fèi)，表面便宜，實(shí)屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。