企業(yè)CIO必須要了解的大數(shù)據(jù)-運籌軟件

企業(yè)信息化過程中，有一個角色是必不可少的，那就是CIO。而一個合格的CIO應(yīng)該具備的條件用很多，其中一項就是對于信息技術(shù)的了解。

　　在大數(shù)據(jù)時代下，我們會發(fā)現(xiàn)，我們的生活和過去有很大的不同，不必驚慌也不必害怕，這是大數(shù)據(jù)時代帶來的必然結(jié)果。當(dāng)你生活的喜怒哀樂與微博結(jié)下不解之緣時，當(dāng)facebook的市值是它公司資產(chǎn)的數(shù)十倍時，當(dāng)你在線購物習(xí)慣于看產(chǎn)品的評價時，驀然回首，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然而至，在未來，不管你愿不愿意與大數(shù)據(jù)發(fā)生任何關(guān)系，它都在那里。

　　那么有多少人真正的理解大數(shù)據(jù)呢？了解大數(shù)據(jù)的溯源、了解大數(shù)據(jù)的價值、了解大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)呢？在3月5日的北大信息化大講堂上，英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙先生為大家深度的解讀了真正的大數(shù)據(jù)。整個演講從四個方面逐步推進(jìn)：大數(shù)據(jù)探本溯源：對規(guī)律的敬畏;大數(shù)據(jù)思想破繭：對權(quán)威的質(zhì)疑;大數(shù)據(jù)價值發(fā)現(xiàn)：對盲點的挖掘;大數(shù)據(jù)行動指南：對現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

　　首先是對大數(shù)據(jù)的探本溯源，吳甘沙先生與大家分享了三次科技革命，每一次科技革命都帶給人類社會很大沖擊，任何事物的發(fā)展都是有其內(nèi)在規(guī)律的約束，原來的雜貨店發(fā)展成現(xiàn)在的超市其實都是在相關(guān)因素的影響下，有規(guī)律的發(fā)展而來。吳甘沙先生在演講中重點提到說：“人是大數(shù)據(jù)的第一推動力。”在場的嘉賓朋友們紛紛表示很贊同。云計算改變IT，而大數(shù)據(jù)改變了業(yè)務(wù)，談及大數(shù)據(jù)與云計算的區(qū)別，吳甘沙先生是這樣描述的：云計算是新瓶裝舊酒，大數(shù)據(jù)事新瓶裝新酒，這樣的解釋讓大家更加明晰了云計算與大數(shù)據(jù)的真正區(qū)別所在。

接下來的演講中，吳甘沙先生與大家分享了大數(shù)據(jù)思想破繭的三個階段，數(shù)據(jù)來源于商業(yè)，在這一部分談到了數(shù)據(jù)庫、商業(yè)智能(BI)以及數(shù)據(jù)倉庫的發(fā)展，而這些有意義的數(shù)據(jù)就形成了信息，吳甘沙先生舉了沃爾瑪供應(yīng)鏈管理與樂購的CRM系統(tǒng)應(yīng)用的成功案例，數(shù)據(jù)方法論的形成是經(jīng)過科研的研究，理論模型與數(shù)據(jù)的結(jié)合，最終形成方法論。

而在互聯(lián)網(wǎng)時代，又產(chǎn)生了更多新的數(shù)據(jù)源，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)量增長迅猛，因此大數(shù)據(jù)慢慢體現(xiàn)出了大價值。在這一部分吳甘沙老師從大數(shù)據(jù)的幾個價值維度充分說明了大數(shù)據(jù)帶來的價值，而提出的深度學(xué)習(xí)的概念，也深深地吸引了大家的注意力。談及大數(shù)據(jù)時代我們該如何去做呢？在這里吳甘沙老師與大家分析了大數(shù)據(jù)的行業(yè)性應(yīng)用，但是強調(diào)了一點：“大數(shù)據(jù)時代要認(rèn)清一個問題，就是你是誰？”只有把這個問題充分考慮清楚才能更好的利用大數(shù)據(jù)。現(xiàn)代數(shù)據(jù)從哪里來？內(nèi)部數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)(經(jīng)營過程與互動過程中的數(shù)據(jù))，企業(yè)要把數(shù)據(jù)定位成資產(chǎn)，數(shù)據(jù)要成為企業(yè)的戰(zhàn)略儲備。最后吳甘沙現(xiàn)設(shè)與大家分享了數(shù)據(jù)估值的七大規(guī)律，以及數(shù)據(jù)權(quán)利的劃分，這些其實是我們理解大數(shù)據(jù)過程中很容易忽視的一點，特別是數(shù)據(jù)權(quán)利的界限?，F(xiàn)實中大數(shù)據(jù)的分析以及技術(shù)選擇性都是多樣的，而CIO們需要找準(zhǔn)最合適最有用的數(shù)據(jù)，通過最科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，最終得到最有價值的分析結(jié)果。

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運籌軟件的五大特色

“道”與“器”
運籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式，思想指導(dǎo)軟件，軟件服務(wù)管理，力求“道”與“器”的完美結(jié)合。
超強安全性
數(shù)據(jù)庫底層加密網(wǎng)銀數(shù)字證書加密鎖加密硬件鎖定
人、財、物
產(chǎn)、供、銷
一體化解決方案
運籌軟件所有功能模塊可集成使用，亦可分體使用。防止多套系統(tǒng)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，高效一體。
界面友好、易用、實用
運籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱、操作風(fēng)格始終堅持符合人體工程學(xué)設(shè)計理念
專家顧問團(tuán)隊，
持續(xù)性完善系統(tǒng)
專注企業(yè)管理控制理念研究，堅持技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)于管理厲行強悍、實用、簡便、易用科學(xué)的實施方案、專業(yè)工程師服務(wù)

采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項目	評價標(biāo)準(zhǔn)	運籌軟件	其他品牌
品牌認(rèn)知	成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導(dǎo)軟件，軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理；堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本，不投機取巧，不炒作熱點。	10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā)，融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想，幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。	成立時間短，風(fēng)投注資成立，注重營銷，炒作概念，只顧發(fā)展用戶注冊量，能圈更多的錢。
行業(yè)案例	高端行業(yè)越多越好，理念先進(jìn)，精細(xì)化管理，經(jīng)驗豐富，見多識廣，專家顧問型團(tuán)隊；堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。	高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前，引領(lǐng)作用強，浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運籌典型客戶。	專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品，粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠，信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強弱	CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成，整套企業(yè)管理體系，可以臨時不用，但不能沒有，否則后期對接后患無窮。	提供一體化管理系統(tǒng)，可分割使用，亦可集成使用。全面不失細(xì)致，通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物，產(chǎn)、供、銷，運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強大，沒有我們做不到，只有你想不到。	只提供部分功能，典型的“信息孤島”，碎片化管理，不成體系。簡易、low，成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。
個性定制	優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系，這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐，就像衣服“高級定制”，“量體裁衣”，精品永遠(yuǎn)是王道。	行業(yè)定制+企業(yè)個性，運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè)，提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù)，我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的，互聯(lián)網(wǎng)思維，才是中國企業(yè)發(fā)展根本。	典型特征：千篇一律，千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版，大眾普及化產(chǎn)品，永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。
方便實用	符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué)，工作習(xí)慣，編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣，眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。	8種色系，隨心選擇，界面風(fēng)格統(tǒng)一，適應(yīng)設(shè)計潮流，一看即會，觸類旁通，系統(tǒng)越是高深，表現(xiàn)越要淺顯易懂。	過度美化，犧牲統(tǒng)一，簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化，只能在表現(xiàn)形式上多變花樣，與管理方向南轅北轍。
可擴展性	企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng)，全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。	門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。	有用沒用的功能都在刷存在感，換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫，想都不用想，因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。
周期風(fēng)險	無論簡單需求，復(fù)雜需求，都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。	周期短，簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn)，系統(tǒng)可拆分、可組合；預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃，分期購買。首期滿足核心需求，后期逐步拓展。	簡單需求較短，復(fù)雜需求難以確定，因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批，討價還價、驗證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。
系統(tǒng)集成	專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的，開放的接口，保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。	集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。	大多為在線租用云部署模式，封閉式架構(gòu)、不對外開放，不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù)	專業(yè)考評工程師服務(wù)，支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施，與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。	項目組管理服務(wù)，用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi)，免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量，按工時成本計費。	超過購買需求，不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求，二次開發(fā)也不是想做就能做，需要依賴于強大的平臺支撐。
價格成本	本地部署、云部署，使用沒有本質(zhì)區(qū)別，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房，主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。	可租可售，同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%，通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念：質(zhì)優(yōu)價廉，童叟無欺。	租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多，這也是圈用戶的套路，只租不售，按年收費，表面便宜，實屬不然，3年的錢足夠買永久授權(quán)。

簡約通用版

高端定制版

運籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項目實施管理流程

售前階段

實施啟動

需求梳理

藍(lán)圖設(shè)計

配置開發(fā)

測試培訓(xùn)

上線運行

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電話實時響應(yīng)服務(wù)：運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù)，隨時接受客戶服務(wù)要求。
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