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電子商務(wù)CRM客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷-運(yùn)籌軟件

 

企業(yè)為什么要做CRM?失去盈利顧客會(huì)極大地影響公司利潤(rùn)。有人估算吸引一個(gè)新顧客的成本是維持一個(gè)現(xiàn)有顧客的5倍。

源于二八定率:20%的客戶80%的利潤(rùn)。根據(jù)淘寶與各大賣家,評(píng)估統(tǒng)計(jì)一個(gè)新客戶的成本占老客戶的成本大概的成本3-10倍。銷售產(chǎn)品的成功率有所不同:新客戶的產(chǎn)品成功率大概是15%老客戶50%。每年客戶保有率增加5%利潤(rùn)增加25%-85%。

客戶細(xì)分另一重要原則RFM

讓你決策更容易,讓執(zhí)行更高效,讓客戶更滿意;怎么去理解RFM?在眾多的客戶關(guān)系管理(CRM)的分析模式中,RFM模型是被廣泛提到的。RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該機(jī)械模型通過一個(gè)客戶的近期購(gòu)買行為、購(gòu)買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)來描述該客戶的價(jià)值狀況。接下來,我來分享下RFM的細(xì)分緯度,讓大家更清楚的了解RFM。

RFM分別詳解:

R=一段時(shí)間里的一個(gè)期間以一年為客戶生命周期來看把客戶分為四個(gè)階段。四個(gè)階段的基礎(chǔ)分法(只能參考實(shí)際需要根據(jù)自己的產(chǎn)品店鋪的情況而細(xì)分)。

1.活躍客戶最近三個(gè)月的客戶

2.睡眠客戶3-6個(gè)月期間的客戶

3.預(yù)流量客戶6-12個(gè)月的客戶

4.流失客戶12月以上的客戶

F=一定時(shí)間里面的購(gòu)買頻次

M=一段時(shí)間里的購(gòu)買金額

通過RFM的方法客戶分4層:分別是至尊VIP10%,VIP15%,高級(jí)會(huì)員25%,普通會(huì)員50%。提供不同的服務(wù)很好的做好分層以后,才能做好精準(zhǔn)營(yíng)銷。

RFM分法(服裝類)

R:4個(gè)階段。

1.活躍客戶最近三個(gè)月的客戶(在一個(gè)月內(nèi)他剛剛購(gòu)買了服裝對(duì)服裝比較有感覺的時(shí)候做二次營(yíng)銷新品推薦非常好)

2.睡眠客戶3-6個(gè)月的客戶(活動(dòng)通知比較好)

3.預(yù)流量客戶6-12個(gè)月的客戶(更大的活動(dòng)通知他效果會(huì)更好)

4.流失客戶12月以上的客戶(客戶通知確認(rèn)原因)

F:3個(gè)分法。

①一個(gè)月來購(gòu)買一次月的顧客(每次上新他都會(huì)來參觀或參與一下)

②一個(gè)季節(jié)來購(gòu)買一次的顧客(春夏秋冬每季都會(huì)來購(gòu)買)

③半年來購(gòu)買一次的顧客

M:根據(jù)購(gòu)買金額(貢獻(xiàn)度)掛鉤會(huì)員級(jí)別分級(jí)。

CRM上的差異化服務(wù)四個(gè)方向如何做?

1.客服方面的差異(一對(duì)一的客服咨詢包括退換貨期限的不同)

2.物流方面的差異(對(duì)高級(jí)一點(diǎn)的會(huì)員提供包郵服務(wù)或者包順風(fēng)的服務(wù))

3.在優(yōu)惠折扣方面(上新優(yōu)惠,會(huì)員日優(yōu)惠,其他活動(dòng)優(yōu)惠)

4.關(guān)懷(短信關(guān)懷,生日的慰問節(jié)日的祝賀天氣變化的關(guān)懷問侯)

如何進(jìn)行客戶細(xì)分?

首先根據(jù)RFM進(jìn)行分層以后給予客戶細(xì)分,然后在給不同的顧客,貼上不同的標(biāo)簽。

1.新品標(biāo)簽=上新是店鋪非常需要的環(huán)節(jié),這些顧客對(duì)價(jià)格不敏感對(duì)款式比較敏感(標(biāo)簽:新款顧客標(biāo)簽)

2.購(gòu)買憑次=1個(gè)星期、1個(gè)月根據(jù)時(shí)間去貼標(biāo)簽

3.聚劃算=對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客(標(biāo)簽:聚劃算顧客)

4.例:安可1年4次活動(dòng)=每次活動(dòng)期間來購(gòu)買的客戶(標(biāo)簽:活動(dòng)顧客標(biāo)簽)

活動(dòng)顧客+單價(jià)比較高的顧客=貼店鋪高端標(biāo)簽

會(huì)員等級(jí)符合高端條件的從會(huì)員里挑出那樣適合高價(jià)的客單客戶去營(yíng)銷售。關(guān)于客戶的自然屬性:這個(gè)是個(gè)細(xì)新的工作。買家特有的一些信息,比如:年齡、性別、生日、居住地、身高、體重、三圍、聯(lián)系方式等。此外還要有:生日(這個(gè)買家屬于什么星座,大概可以知道買家性格特征)、居住地(可以推測(cè)買家的職業(yè))、偏好(喜歡品牌品類風(fēng)格)。

數(shù)據(jù)分析方面:幫助我們理解客戶的特征(他們購(gòu)買的金額憑次客戶來源是那里比如:聚劃算就是對(duì)價(jià)格比較敏感的這樣可以更好幫助我們給客戶打標(biāo)簽)

保有我們的客戶,二次營(yíng)銷

從R的角度去保有顧客:30天活躍的顧客進(jìn)行新品通知,二次營(yíng)銷是比較好的,因?yàn)樗F(xiàn)在對(duì)品牌的的認(rèn)知是非常好的。睡眠期90天之內(nèi)活動(dòng)形式通知顧客。不同的生命期,進(jìn)行不同的通知,新品的通知活動(dòng)的通知更大活動(dòng)的通知(活動(dòng)是分每3個(gè)月3個(gè)月的開展,這樣的情況1年可以通知4次,會(huì)員的流失會(huì)非常的少)。

活動(dòng)+新品保有客戶:關(guān)懷方面的營(yíng)銷(生日慰問,節(jié)日主課,天氣變化,產(chǎn)品關(guān)懷);互動(dòng)方面的營(yíng)銷(QQ群,旺旺群,掌柜說,微博)?!?/P>

微博營(yíng)銷思路:前期吸納粉絲,維護(hù)粉絲利用微博紅人轉(zhuǎn)發(fā)買家秀。

留住顧客、減少流失

為目標(biāo)客戶創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、服務(wù)、和體驗(yàn)。提高顧客忠誠(chéng)度、減少價(jià)值客戶流失、最大化利潤(rùn)。

潛在顧客:對(duì)市場(chǎng)人群定位和細(xì)分,從戰(zhàn)略上把握方向,更好的定位潛在客戶。

首次購(gòu)買顧客:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)人群的產(chǎn)品線細(xì)分,從策略上把握人群的消費(fèi)能力,提高潛在客戶轉(zhuǎn)化。

首次購(gòu)買顧客:對(duì)于存量客戶沿著生命周期和RFM做客戶細(xì)分,明確各個(gè)人群的重點(diǎn)和突破口,提高滿意度和購(gòu)買頻次。

建立客戶忠誠(chéng)度、減少客戶流失

重復(fù)購(gòu)買的顧客:將重復(fù)購(gòu)買的顧客轉(zhuǎn)變成為特別關(guān)照和了解的客戶。

會(huì)員型客戶:提供有力的方案使之轉(zhuǎn)變。

合伙人分銷:繼續(xù)轉(zhuǎn)變,擁戴型客戶會(huì)極力稱贊公司及其產(chǎn)品和服務(wù),并會(huì)鼓勵(lì)其他人購(gòu)買。

客戶細(xì)分,沒有最細(xì),只有更細(xì)。精準(zhǔn)的營(yíng)銷的魅力就是如何更精準(zhǔn)精細(xì)的去找到顧客,了解顧客的需求開發(fā)更好的產(chǎn)品滿足客戶的需求。

客戶培養(yǎng)的常用營(yíng)銷手段

①下單體驗(yàn):旺旺客服溝通體驗(yàn)、下單短信、下單郵件;

②發(fā)貨體驗(yàn):線下包裹體驗(yàn)、發(fā)貨短信體驗(yàn)、線上查件體驗(yàn);

③催付:旺旺催付、短信催付、郵件催付、電話催付;

④問卷:客戶滿意度問卷;

⑤其他:微博、幫派、旺旺群交流互動(dòng)等。

客戶保持的常用營(yíng)銷手段

①會(huì)員期刊:可以每月一期,弱化銷售,重點(diǎn)體現(xiàn)出會(huì)員增值服務(wù);

②會(huì)員專區(qū):產(chǎn)品類,通過郵件和短信的方式邀請(qǐng)客戶參加;

③上新郵件:每周上新前發(fā)送給買家,提前預(yù)告本周新品;

④活動(dòng)短信:將一些客戶感興趣的活動(dòng)推送給客戶(需做好客戶細(xì)分);

⑤其他:生日祝福、節(jié)慶祝福等情感類的。

預(yù)流失客戶挽回的常用營(yíng)銷手段

①友情提醒:對(duì)45、60、90天未來的客戶進(jìn)行短信或者郵件提醒;

②優(yōu)惠卷:根據(jù)不同客戶、不同天數(shù)給與不等的優(yōu)惠卷;

③上新郵件:通過產(chǎn)品的方式來刺激客戶;

④問卷:可以在60天的時(shí)候推送一份購(gòu)物體驗(yàn)的問卷;

⑤其他:專場(chǎng)促銷、祝福等。

流失挽回的常用手段

①大促提醒:通過大促的力度來激活流失客戶;

②友情提醒:90、120、360天進(jìn)行一次關(guān)懷提醒;

③優(yōu)惠卷:贈(zèng)送額度較大的優(yōu)惠卷甚至紅包刺激客戶;

④專場(chǎng)促銷:建立針對(duì)這個(gè)人群的專場(chǎng)促銷活動(dòng);

⑤其他:生日、節(jié)慶祝福等。

如何去催付款?

我們需要對(duì)客戶區(qū)別對(duì)待。方法如下:

新客戶催付流程:

1、旺旺催付(旺旺留言買家,一般在買家下訂單后2小時(shí));

2、郵件催付(通過郵件形式發(fā)送給買家提醒買家付款,一般在買家下訂單后第二天上午);

3、短信催付(通過手機(jī)短信形式發(fā)送給買家,一般在買家下訂單后第二天下午)。

老顧客催付流程:

1、短信催付(老顧客,既然來買了,一般都會(huì)付款,不要催的太急,用短信催付,一般在第二天下午發(fā)送)

2、電話催付(主要針對(duì)單筆訂單量比較大的買家,這個(gè)時(shí)候電話聯(lián)系買家核實(shí)下具體情況,能更好的促進(jìn)銷售,一般也是在第二天下午進(jìn)行電話溝通)。

CRM之所“得”

更加了解自己的消費(fèi)者;不盲目,管理更有針對(duì)性,更有效;產(chǎn)品選擇更加精準(zhǔn),UE更有調(diào)性;營(yíng)銷活動(dòng)策劃更加思路明確;較之前大大提高了客戶體驗(yàn)。

CRM之所“失”

面臨人員數(shù)量不足,經(jīng)驗(yàn)不足,真正起步較困難;一直處于探索的過程,消磨太多時(shí)間和精力。回頭率顯著提高。

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運(yùn)籌軟件的五大特色

采購(gòu)管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)

PK項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)籌軟件 其他品牌
品牌認(rèn)知 成立時(shí)間長(zhǎng)、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評(píng)估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營(yíng)銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊(cè)量,能圈更多的錢。
行業(yè)案例 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡(jiǎn)單化”管理。 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、華誼兄弟、中國(guó)高鐵、國(guó)家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 專注模式簡(jiǎn)單、松散管理的入門級(jí)產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。
功能強(qiáng)弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對(duì)接后患無窮。 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡(jiǎn)易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡(jiǎn)單。
個(gè)性定制 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理體系,這就需要個(gè)性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級(jí)定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 行業(yè)定制+企業(yè)個(gè)性,運(yùn)籌軟件服務(wù)30多個(gè)行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅(jiān)信每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國(guó)企業(yè)發(fā)展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面??傮w來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會(huì)在低端市場(chǎng)活躍。
方便實(shí)用 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡(jiǎn)單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。
可擴(kuò)展性 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 門戶、場(chǎng)景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。
周期風(fēng)險(xiǎn) 無論簡(jiǎn)單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 周期短,簡(jiǎn)單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購(gòu)買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 簡(jiǎn)單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測(cè)試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。
系統(tǒng)集成 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對(duì)外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。
售后服務(wù) 專業(yè)考評(píng)工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場(chǎng)實(shí)施,與購(gòu)買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評(píng)。超過購(gòu)買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 超過購(gòu)買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺(tái)支撐。
價(jià)格成本 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。
簡(jiǎn)約通用版高端定制版

行業(yè)客戶經(jīng)典案例

浪潮集團(tuán)核心合作伙伴

行業(yè): IT(全國(guó)最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫(kù)、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等

華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)

行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊?guó)最大傳媒集團(tuán))應(yīng)用: 客戶、項(xiàng)目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績(jī)效、薪資提成

中儲(chǔ)糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠

行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國(guó)安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會(huì)議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理

長(zhǎng)城汽車媒介管理系統(tǒng)

行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項(xiàng)目管理、采購(gòu)執(zhí)行、傳播反饋、BI分析

中國(guó)書法家協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國(guó)家級(jí))應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流

金訶藏藥分銷體系

行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國(guó)最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向

客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)

行業(yè):鐵路運(yùn)營(yíng)(中國(guó)鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫(kù)、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對(duì)戰(zhàn)積分、成績(jī)排名、個(gè)人信息

中國(guó)移動(dòng)ICT支撐核心伙伴

行業(yè):運(yùn)營(yíng)商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用
成為行業(yè)典型客戶,立享5折優(yōu)惠!

榮譽(yù)資質(zhì)

ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠(chéng)信示范企業(yè)

高新技術(shù)企業(yè)

雙軟企業(yè)

CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證

企業(yè)信用等級(jí)證書:AAA級(jí)

中國(guó)管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌

中國(guó)企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)

中國(guó)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級(jí)企業(yè)

每天前100名客戶免實(shí)施費(fèi),立即預(yù)約!

運(yùn)籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實(shí)用,易于擴(kuò)展,價(jià)格低廉,實(shí)施快捷,風(fēng)險(xiǎn)可控


打單流程


服務(wù)流程


目標(biāo)任務(wù)


時(shí)間管理


業(yè)務(wù)全流程


預(yù)算控制


支付流程


市場(chǎng)管理


客戶管理


銷售管理


交付管理


服務(wù)管理


資源管理


決策分析


PC/APP頁(yè)面配置


表單字段定義


持續(xù)服務(wù)


流程定義


模板定義


權(quán)限配置


系統(tǒng)集成

運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求

【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績(jī)效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。

【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。

自定義對(duì)象

業(yè)務(wù)對(duì)象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI

權(quán)限

表單 操作 字段 交叉矩陣

流程

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